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焦点访谈丨面对关税霸凌 中国外贸公司如何破局?

来自:知晓新闻网&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;触&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;2025年04月25日

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近期,美国以所谓的“对等关税”为名大幅提升我国输美商品关税,相关外贸公司面临严峻挑战。对此,商务部加大力度推进内外贸一体化,加大对外贸公司拓内销的帮助力度,促进内外贸渠道对接、品牌对接、产销对接和标准对接。同时各地政府也纷纷出台举措。多家行业协会联合发布倡议书,重点商超、电商平台等共同发力,推动内外贸联动,拓展内销市场。

焦点访谈丨面对关税霸凌 中国外贸公司如何破局?

这些天,山东临沂一家外贸公司的负责人很着急。公司的主营业务是一次性纸杯纸碗,美国市场占公司出口商品总份额的75%。最近,受美国滥施关税影响,公司正面临严峻挑战。

焦点访谈丨面对关税霸凌 中国外贸公司如何破局?

4月16日,京东采销人员的到来,让公司看到了一丝希望。这家外贸公司与京东的合作开始于今年2月,当时京东为了发展新的业务线,在全国寻找优质的源头工厂,宏泰纸塑用品有限公司就是他们当时主动联系的其中一家公司。在此之前,公司并没有接触过线上销售,抱着试试看的态度,他们选择了叁款产物在京东上线销售,结果卖出了意想不到的单量。这家外贸公司的海外市场一直很饱和,现在因为关税的问题,突然面临前所未有的压力,让他们有了通过国内电商解决问题的想法。

焦点访谈丨面对关税霸凌 中国外贸公司如何破局?

基于之前的合作,京东对公司的产物质量很认可。得知公司的现状后,平台的采销人员第二天一早就从北京赶到临沂,到公司了解出口积压产物的情况。

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在这些积压的出口货品中,符合国内标准和消费者习惯的可以尽快在电商平台上线销售,对于海外定制及型号、标准不匹配的,需要另想办法。京东的采销人员挑选出叁款积压严重、可以马上在平台上架销售的产物。为了让商品更贴近国内消费者的喜好,平台的采销人员还和公司商量了一些商品改良的方式。

考虑到公司的情况紧急,京东的采销人员直接到公司选品,节省了公司邮寄样品的时间。

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在公司的仓库,大量的积压货品让电商平台的采销人员感到时间紧迫,在就地确认产物价格和品质后,他们决定当晚就协助公司推进产物上线流程。

在京东采销人员的帮助下,公司对商品进行了立项。加上总部后续进程的推进,一天后,这家公司的其中一款商品就已经上线销售。第二天,另外两款商品也成功上线。

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4月11日,京东宣布推出出口转内销扶持计划,大量采购出口转内销商品,帮助外贸公司快速开拓国内市场。在该平台的助力下,已经出现许多带动明显的外贸公司。

目前,京东已经收集到超过八千条外贸公司线索,并同步开启了包含服装鞋帽、消费电子、家用电器、家居日用等数百种品类的选品工作,助力外贸公司突围。

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京东出口转内销项目秘书长 京喜业务副总裁 罗佳:短期我们快速通过(出口转内销扶持)计划,帮助他们能够缓解滞销库存的销售压力。但是长期来讲,京东更多是要提供一些模式和抓手,帮助这些公司能够平稳过渡到内销市场当中来。

焦点访谈丨面对关税霸凌 中国外贸公司如何破局?

在美国滥施关税的背景下,多方发力,与外贸公司携手并进、共克时艰,正体现了中国经济强大的韧性与信心。国内电商平台纷纷开辟“外贸优品”绿色通道,搭建线上线下联动平台,为外贸公司拓内销、稳产能提供有力支撑。同时,跨境电商平台也在加码补贴、优化渠道,助力公司多元布局、稳步转型。

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拼多多跨境业务经理 张超:我们会继续通过真金白银的投入、帮助跨境商家打造自己的品牌,我们也在加大对“电商西进”等项目的资源投入,让他们能够积极参与到国内消费大循环中去。

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苏宁易购电商平台事业部总裁 王葵:对于缺乏独立运营经验的外贸公司,我们提供“一站式代运营服务”,同时,我们将进一步开放全国仓储物流体系,给外贸公司提供仓配一体化服务。

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美团助外贸专班小组成员 马玟:美团协调全国闪电仓、便利店、品牌商达成供应链合作联盟,已有335家公司点击报名合作,其中,111家已经进入实际内销对接流程。

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除了电商平台,线下商超也纷纷为外贸公司开通“内销”直通车,使外贸产物以最快速度上架与消费者见面。

在福州永辉总部,工作人员正在对外贸公司出口受阻的产物进行选品。最近,永辉已经把选品会的频率从平时每周一次调整到现在的每天一次。

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在美国滥施关税后,4月7日,永辉超市发布《致中国优质供应链公开信》,为出口受阻的中国优质供应链公司架起出口转内销的“桥梁”。这封公开信发布不到48小时,永辉就收到100多封邮件,并与近40家公司进入洽谈阶段。这些外贸公司涉及的品类覆盖范围广,合作的诉求也非常一致。

为了帮助外贸公司渡过难关,永辉第一时间整理出本来就在超市销售的内外贸兼具商品,并在门店显眼的位置开辟出专区进行陈列。

焦点访谈丨面对关税霸凌 中国外贸公司如何破局?

对于美国滥施关税后,来寻求合作的新伙伴,永辉则开辟了绿色通道,加速与公司的对接合作流程,确定合作意向后,尽快帮助外贸公司上架产物。

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公开信发布后,实时跟进公司合作诉求的专员收到公司的合作意向后,他会第一时间联系与公司商品类型匹配的采购人员,让他们尽快联系公司邮寄样品或者直接带样品来永辉洽谈。一家外贸公司和采购人员沟通后,自己带着样品来洽谈了。在洽谈中,双方初步敲定了合作意向。看到自己的产物有了销路,公司的负责人松了一口气。

现在,像这样与永辉进入采购洽谈阶段的优质供应链公司已经超过300家,在推进合作的供应商中,有现货库存的产物可以实现15天内急速上架。4月22日,第一批出口转内销的商品已经在永辉超市上架。

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永辉商品中心相关负责人 赖淑珍:出口转内销肯定会有一些挑战,第一挑战是在产物上面,产物是否更适合中国的消费者,我们会把这些需求给到供应商;另外板块要克服质量审核的标准,海外标准跟中国标准是有些差异的,这个部分永辉的品控部门也会协助供应商完成标准转换。

在美国滥施关税的背景下,出口转内销,是中国外贸公司的重要生存之路。面对复杂多变的国际形势,只有把自己的事情做好,才能抵抗风险。为了帮助公司稳住外贸基本盘、拓展内销新空间,商务部近日提出加快推进内外贸一体化,从市场准入、渠道建设到金融服务等多方面加大支持力度。各地政府也纷纷出台举措。

焦点访谈丨面对关税霸凌 中国外贸公司如何破局?

在苏州,当地政府组织商务、金融、工信、港口等对口职能部门成立稳外贸工作专班,集中办公,快速回应公司诉求。同时,专班还在组织策划多场专题培训,特别是针对跨境电商的应用推广,通过政府的渠道邀请平台、商家、律师等业内专家,与外贸公司分享经验。

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在宁波,政府的相关部门正对公司进行走访,想方设法帮助公司解决现实问题,特别是在拓市场、抢订单上,给予真金白银的支持。

焦点访谈丨面对关税霸凌 中国外贸公司如何破局?

上海的静安区则通过搭建内外贸一体化线下线上联动平台等方式,增加国内外群体消费,帮助外贸公司顺利实现“出口转内销”的平稳过渡。

“中国经济是一片大海”,国内市场缓冲空间广阔,是重要的大后方,是外贸公司坚强的后盾。在多方助力下,从不断增长的销售数据到一个个新订单、新合作,中国外贸公司的路将越走越宽,也彰显了中国经济强大的韧性与活力。作为全球第二大经济体和第二大商品消费市场,面对美国关税霸凌,我们将坚定不移推进高水平对外开放,坚定不移走好自己的高质量发展路,以自身的稳定发展为全球经济注入更多确定性。

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